Absorpčné náklady

Definícia nákladov na absorpciu

Absorpčné náklady sú metódou akumulácie nákladov spojených s výrobným procesom a ich rozdeľovania na jednotlivé výrobky. Tento typ kalkulácie vyžaduje účtovné štandardy na vytvorenie ocenenia zásob, ktoré je uvedené v súvahe organizácie. Produkt môže absorbovať širokú škálu fixných a variabilných nákladov. Tieto náklady sa nevykazujú ako náklady v mesiaci, v ktorom ich účtovná jednotka zaplatí. Namiesto toho zostanú v inventári ako majetok až do doby, kým sa inventár nepredá; v tom okamihu sa účtujú do nákladov na predaný tovar.

Komponenty absorpčnej kalkulácie

Kľúčové náklady priradené produktom v rámci systému absorpčných nákladov sú:

  • Priame materiály . Tie materiály, ktoré sú súčasťou hotového výrobku.

  • Priama práca . Náklady na prácu v továrni potrebné na výrobu produktu.

  • Variabilná výrobná réžia . Náklady na prevádzku výrobného zariadenia sa líšia v závislosti od objemu výroby. Príkladom sú dodávky a elektrina pre výrobné zariadenia.

  • Opravená výrobná réžia . Náklady na prevádzku výrobného závodu, ktoré sa nemenia s objemom výroby. Príkladom je nájom a poistenie.

Podľa metodiky absorpčných nákladov je možné na alokáciu režijných nákladov na účely ocenenia zásob použiť ABC (Activity-Based Costing). ABC je však časovo náročný a nákladný systém na implementáciu a údržbu, a preto nie je veľmi nákladovo efektívny, keď jediné, čo chcete urobiť, je alokovať náklady tak, aby boli v súlade s GAAP alebo IFRS.

Náklady a administratívne náklady by ste mali účtovať do nákladov v danom období; to nie je priradiť k inventári, pretože tieto položky sa netýkajú tovar vyrobený, ale skôr na obdobie, v ktorom vznikli.

Kroky výpočtu absorpcie

Kroky potrebné na dokončenie pravidelného priraďovania nákladov k vyrobenému tovaru sú:

  1. Priraďte náklady k skupinám nákladov . Skladá sa zo štandardnej sady účtov, ktoré sú vždy zahrnuté do skupín nákladov a ktoré by sa mali zriedka meniť.

  2. Vypočítajte využitie . Určte mieru použitia ktoréhokoľvek opatrenia aktivity, ktoré sa použije na priradenie režijných nákladov, ako sú strojové hodiny alebo použité priame pracovné hodiny.

  3. Priradiť náklady . Rozdelte mieru použitia na celkové náklady v skupinách nákladov, aby ste dosiahli mieru alokácie na jednotku činnosti, a na základe tejto miery použitia priraďte režijné náklady k vyrobenému tovaru.

Absorpcia nad hlavou

Absorbovaná réžia je výroba réžie, ktorá sa použila na výrobky alebo iné nákladové objekty. Režijné náklady sa zvyčajne uplatňujú na základe vopred určenej rýchlosti alokácie režijných nákladov. Režijná cena je nadmerne absorbovaná, keď je suma pridelená produktu alebo inému nákladovému objektu vyššia ako skutočné množstvo režijných nákladov, zatiaľ čo suma je nedostatočne absorbovaná, ak je pridelená suma nižšia ako skutočné množstvo režijných nákladov.

Napríklad spoločnosť Higgins Corporation počíta s mesačnými režijnými nákladmi na výrobu vo výške 100 000 dolárov, ktoré plánuje použiť na svoj plánovaný mesačný objem výroby 50 000 widgetov pri rýchlosti 2 doláre za widget. V januári spoločnosť Higgins vyrobila iba 45 000 widgetov, takže pridelila iba 90 000 dolárov. Skutočné množstvo výrobných réžií, ktoré spoločnosť v danom mesiaci vynaložila, bolo 98 000 dolárov. Preto Higgins zažil 8 000 dolárov podabsorbovanej réžie.

Vo februári spoločnosť Higgins vyrobila 60 000 widgetov, takže pridelila 120 000 dolárov režijných nákladov. Skutočné množstvo výrobných réžií, ktoré spoločnosť v danom mesiaci vynaložila, bolo 109 000 dolárov. Preto Higgins zažil 11 000 dolárov nadmerne absorbovaných réžií.

Problémy s absorpciou

Pretože absorpčné náklady si vyžadujú alokáciu toho, čo môže predstavovať značné množstvo režijných nákladov na výrobky, nemusí byť veľká časť nákladov na výrobok priamo k produktu vysledovateľná. Priame náklady alebo analýza obmedzení nevyžadujú pridelenie réžie produktu, a preto môžu byť užitočnejšie ako náklady na absorpciu pri rozhodovaní o prírastkových cenách, keď sa viac zaoberáte iba nákladmi potrebnými na zostavenie ďalšej prírastkovej jednotky produktu.

Je tiež možné, že účtovná jednotka by mohla generovať ďalšie zisky jednoducho tým, že vyrobí viac výrobkov, ktoré nepredáva. Táto situácia nastáva, pretože absorpčné náklady si vyžadujú alokovanie fixnej ​​výrobnej réžie k celkovému počtu vyrobených jednotiek - ak niektoré z týchto jednotiek nie sú následne predané, potom fixné režijné náklady priradené k prebytočným jednotkám nie sú nikdy účtované do nákladov, čo má za následok zvýšené zisky. Manažér by mohol nepravdivo povoliť nadmernú produkciu na vytvorenie týchto ďalších ziskov, ale zaťažuje to entitu potenciálne zastaraným inventárom a vyžaduje si tiež investíciu prevádzkového kapitálu do extra inventára.

Podobné podmienky

Cena absorpcie je tiež známa ako cena úplnej absorpcie alebo úplná cena.