Potopené náklady

Utratený náklad je náklad, ktorý účtovnej jednotke vznikol a ktorý už nemôže získať späť. Pri rozhodovaní o pokračovaní investícií do prebiehajúceho projektu by sa nemali brať do úvahy utopené náklady, pretože tieto náklady nie je možné uhradiť. Namiesto toho by sa mali brať do úvahy iba príslušné náklady. Mnoho manažérov však naďalej investuje do projektov z dôvodu obrovskej výšky súm už investovaných v predchádzajúcich obdobiach. Nechcú „prísť o investíciu“ obmedzením projektu, ktorý sa ukazuje ako neziskový, a preto do neho naďalej sypú ďalšie peniaze. Racionálne by mali považovať skoršie investície za utopené náklady, a preto ich pri rozhodovaní, či pokračovať v ďalších investíciách, vylúčiť z úvahy.

Účtovná záležitosť, ktorá podporuje toto nepriaznivé správanie, spočíva v tom, že kapitalizované náklady spojené s projektom musia byť odpísané do nákladov hneď po prijatí rozhodnutia o zrušení projektu. Ak je suma, ktorá sa má odpísať, dosť veľká, povzbudzuje to manažérov, aby udržali projekty v chode dlhšie, aby sa vykazovanie výdavkov dalo rozložiť na dlhšie časové obdobie vo forme odpisov.

Príklady utopených nákladov

Tu je niekoľko príkladov utopených nákladov:

  • Marketingová štúdia . Spoločnosť utratí 50 000 dolárov za marketingovú štúdiu, aby zistila, či jej nový kaštanový widget uspeje na trhu. Štúdia dospela k záveru, že widget nebude ziskový. V tomto okamihu je 50 000 dolárov utratená cena. Spoločnosť by nemala pokračovať v ďalších investíciách do projektu widgetov, a to aj napriek rozsahu predchádzajúcich investícií.

  • Výskum a vývoj . Spoločnosť investuje počas niekoľkých rokov 2 000 000 dolárov do vývoja radiča dymu pre ľavákov. Po vytvorení je trh ľahostajný a nikto nekupuje žiadne jednotky. Náklady na vývoj vo výške 2 000 000 dolárov sú utratené náklady, a preto by sa nemali brať do úvahy pri rozhodovaní o pokračovaní alebo ukončení produktu.

  • Školenie . Spoločnosť utratí 20 000 dolárov za školenie svojich predajcov v používaní nových tabletových počítačov, ktoré použijú na prijímanie objednávok zákazníkov. Počítače sa ukazujú ako nespoľahlivé a manažér predaja chce ukončiť ich používanie. Výcvik je utratená cena, a preto by ho nemali zohľadňovať žiadne rozhodnutia týkajúce sa počítačov.

  • Bonus za prenájom . Spoločnosť zaplatí novému zamestnancovi 10 000 dolárov, aby sa stal členom organizácie. Ak sa preukáže, že je osoba nespoľahlivá, platba 10 000 dolárov by sa mala považovať za utratený náklad pri rozhodovaní o tom, či by sa mal pracovný pomer jednotlivca ukončiť.

Podobné podmienky

Utopená cena sa tiež nazýva uviaznutá cena.